Макао стикається з труднощами на шляху до статусу «Лас-Вегаса Азії»

Шість операторів казино Макао зобов'язалися інвестувати 13,6 млрд доларів у негемблінгові проєкти до 2032 року в межах умов концесій. Однак доходи від азартних ігор досі не досягли рівня 2019 року: станом на листопад відставання становить 16%, або 5,4 млрд доларів. Це відбувається на тлі майже рекордного туристичного потоку — 39,4 млн відвідувачів, що лише трохи поступається показникам 2019 року.

Аналітик Seaport Research Віталій Уманський зазначає, що Макао стикається з чотирма серйозними перешкодами. Перша — надмірна залежність від геймінгу та преміум-гравців. Навіть у найбільш диверсифікованого оператора Sands China частка негемблінгових доходів становить лише 20%, а понад 70% EBITDA забезпечує преміальний сегмент. Глава MGM China Кеннет Фенг пояснює це низьким рівнем доходів населення Китаю — у шість разів нижчим за США в номіналі та втричі — за купівельною спроможністю. Кількість китайських туристів, здатних дозволити собі негемблінговий відпочинок у Макао, обмежена, а конкуренцію складають такі напрямки, як Токіо, Бангкок, Європа чи Австралія.

Друга проблема — нестача готельних номерів. У Макао менше 50 000 номерів проти 150 000 у Лас-Вегасі та 93 000 у сусідньому Гонконзі. На вихідні майже всі номери заповнені, що унеможливлює серйозну конкуренцію на MICE-ринку. Оператори готові будувати, але держава не зараховує ці інвестиції до обов'язкових негемблінгових витрат.

Влада пропонує як альтернативу використовувати готелі на сусідньому острові Хенцінь, куди веде легке метро та діє спрощений перетин кордону для туристів із материкового Китаю. Однак Хенцінь уже має величезні торгово-розважальні центри, ресторани та парки, що зменшує стимул витрачати гроші в Макао.

Третя проблема — брак розваг. Оператори намагаються виправити ситуацію: запускають шоу, аквапарки, кінотеатри, музеї, арени та концерти. Але цього все ще недостатньо.

Четверта проблема — відсутність єдиного органу управління трансформацією. На думку аналітиків, Макао потребує аналога Las Vegas Convention and Visitors Authority, який би координував маркетинг, події, MICE, спорт і стратегічний розвиток. Без централізованого управління 13,6 млрд доларів інвестицій можуть не дати очікуваного ефекту.